Ön követi vállalkozása számait?
Baczoni Áron - 2009. szeptember. 22.
Folyamatszervezési és projekt menedzsment tanácsadó. Tanácsadóként és projektmenedzserként támogatja az ügyfeleket mind a jó megoldások kiválasztásában, mind a megvalósításban. Hisz abban, hogy ami nem működik tökéletesen, az a folyamatok újragondolásával javítható.
Honnan tudja, hogy valójában sikeres-e vállalkozása? Talán folyamatos megrendelései vannak, de követi a számokat, hogy biztos legyen benne, hogy jó irányba halad?
Néhány kulcsfontosságú mérőszám rendszeres követése segít abban, hogy bármikor pontosan meg tudjuk mondani, hogy hogyan is állunk vállalkozásunkkal. Ezek a számok segítenek rálátni, hogy hol kell beavatkoznunk és javítanunk vállalkozásunkon, segítenek előrejelezni a bevételeket és segítséget nyújtanak új üzleti célok kitűzéséhez.

De melyek is ezek a mutatószámok melyeket követnünk kellene? A válasz mindig az Ön vállalkozásának típusától függ. Ami fontos lehet Nekem, az nem biztos, hogy számít Önnek. De minden esetben fontos, hogy egyszerű legyen és ne komplikáljuk túl.
Kövesse bevételeit
A legfontosabb dolog amit mindig tudnia kell, hogy keres-e elég pénzt? Az idő sokkal gyorsabban vagy lassabban halad mint ahogyan azt elképzeljük és emiatt sokszor azt hihetjük, hogy többet vagy kevesebbet kerestünk mint amennyi pénzünk a valóságban van. Ezért fontos, hogy rendszeresen ellenőrizzük, hogy hogyan állunk anyagilag. Egy jó hüvelykujj szabály ami nálunk bevált, ha heti rendszerességgel ellenőrizzük, hogy hogyan állunk a havi célunkhoz képest.
Kövesse függőben lévő bevételeit és költségeit
Talán úgy tűnhet, hogy pillanatnyilag rosszul állunk de egy rég elfelejtett függőben lévő bevétel kihúzhat a bajból. Mindig tudja előre, hogy milyen pénzmozgás várható és mivel kell vállalkozásának szembenéznie.
Kövesse ügyfeleit, vásárlóit, munkáit és projektjeit
Meg kell, hogy tudja mondani, hogy mennyi a nyeresége ügyfelenként vagy projektenként, hogy a megfelelő előrejelzéseket és kiigazító intézkedéseket meg tudja tenni, és hogy tudja, hogy nagyjából hány ügyfélre vagy projektre van még szüksége a havi célok eléréséhez. Ezek a mutatószámok szintén jó teljesítménymutatók. Láthatja például, hogy idén tizenkét projekttel tudott ugyanannyi pénzt keresni mint nyolc projekttel tavaly ugyanebben az időszakban.
Kövesse munkáinak forrásait
Ügyfelei weboldalán keresztül találták meg vagy régi ügyfelek ajánlották Önt? Ha tudja, hogy honnan érkeznek a vevői akkor optimalizálhatja vevőszerző folyamatait, hogy a maximálisat hozza ki a rendelkezésére álló erőforrásaiból.
Természetesen számos más mutatószám is létezik a fentieken kívül, melyeket érdemes lehet követni, úgyhogy gondolja végig, hogy melyek lehetnek azok, melyek a legfontosabbak lennének az Ön vállalkozása számára.
Fontos, hogy egyszerű és könnyű legyen a számokat követni, különben hamar fel fogja adni. Figyeljen oda mutatószámaira melyek vállalkozásának egészségéről árulkodnak, majd találja ki, hogy hogyan tökéletesítse és tartsa fenn vállalkozásának, szervezetének teljesítményét.
Kategória: Menedzsment, Szervezetfejlesztés |
Cikk nyomtatása
|
Cikkek élő könyvjelző (RSS)

