A tanácsadók számos módon lehetnek egy szervezet vagy egy vezető segítéségére. Nézzünk néhány példát amikor jól jön, ha kéznél van egy tanácsadó: Tovább >>

A Figyelő Trend újságírója arról kérdezte Simon Erikát, a Simeron Consulting business coachinggal is foglalkozó ügyvezetőjét, hogy coachként hogyan és milyen eszközökkel tudja támogatni a vezetőket, illetve milyen előnyt jelent például egy HR vezetőnek ha nem egyedül kell szembenéznie a válság okozta munkahelyi kihívásokkal, hanem támaszkodhat valakire, aki őt még a kihívást jelentő helyzetekben is támogatja.

Olvasóink a teljes cikket a Figyelő Trend 2009. 4. számában Vezeklési tanácsadás címmel találják.

Ha szeretné Ön is megtapasztalni a coaching erejét, ha szeretné megtapasztalni az Önre szabott megoldások és gyakorlatok hatékonyságát, ha szeretne egy edzőt, egy mentort, akire minden helyzetben támaszkodhat és aki utat mutat Önnek, akkor ne halogassa, jelentkezzen most Ön is egy ingyenes coaching alkalomra.

Honnan tudja, hogy valójában sikeres-e vállalkozása? Talán folyamatos megrendelései vannak, de követi a számokat, hogy biztos legyen benne, hogy jó irányba halad?

Néhány kulcsfontosságú mérőszám rendszeres követése segít abban, hogy bármikor pontosan meg tudjuk mondani, hogy hogyan is állunk vállalkozásunkkal. Ezek a számok segítenek rálátni, hogy hol kell beavatkoznunk és javítanunk vállalkozásunkon, segítenek előrejelezni a bevételeket és segítséget nyújtanak új üzleti célok kitűzéséhez. Tovább >>

Bizonyára Önnel is gyakran megesik, hogy postafiókját túrja és bosszankodik mert nem találja azt a bizonyos csatolmányt melyet munkatársa vagy ügyfele küldött pár nappal ezelőtt. A mai rohanó világban mikor körülbelül 100 levelem érkezik napi szinten velem ez elég gyakran megesett és sok frusztrációt okozott. Utána jártam hát, hogy hogyan tudok megszabadulni a postafiók turkálástól örökre és megtaláltam a megoldást, melyet most Önnel is megosztok.

Tovább >>

Nem elég, hogy a mai üzleti világ feszített és tele van kihívásokkal, még itt volt ez a válság is, amit a nyakunkba kaptunk, csak hogy kicsit nehezebb legyen a dolgunk. Ilyenkor minden probléma, amivel egy vezető vagy tulajdonos szembe kell nézzen mintha megtöbbszöröződne. Ez az az idő amikor nagyon oda kell figyelni a hangulatra, a megfelelő csapatszellem és morál fenntartására, mert ez egy olyan tényező, ami vállalkozásunk, szervezetünk minden részére kihatással van, még az ihletet és a kreativitást is befolyásolja. Ha nem tudjuk csapatunk motivációját és jó közérzetét fenntartani, a válság jelen hatásai akár végzetesek is lehetnek. Nézzük, hogyan előzheti meg minden vezető a katasztrófát és növelheti munkatársai motivációját: Tovább >>

Számtalan veszéllyel kell szembenézniük a vezetőknek válság idején. Stresszforrást jelenthet például sokaknak, hogy a krízis miatt megváltozott üzleti környezetben hogyan motiválják a beosztottakat. Egyebek között megoldást nyújthat a coaching, amely az elbocsátott menedzsereknek szintén segíthet.

Tovább >>

Legfrissebb bejegyzések

• Mire jó és mikor van szükség egy tanácsadóra?
• Ki foglalkozik a HR-es lelkivilágával?
• Ön követi vállalkozása számait?
• Hogyan legyünk újra úrrá a postafiókunkon
• Hogyan tartsuk fenn munkatársaink motivációját még nehéz és bizonytalan időkben is

Bejegyzés kategóriák

• Coaching
• Menedzsment
• Személyes hatékonyság
• Szervezetfejlesztés